Irakaskuntza Materiala-Ekonomia eta Enpresa Fakultatea;;Material Docente-Facultad de Economía y Empresahttp://hdl.handle.net/10810/20672024-03-28T17:33:26Z2024-03-28T17:33:26ZHistoria y evolución de una empresa familiar centenaria que se proyecta hacia el futuroAparicio de Castro, María GloriaIdígoras Gamboa, Idoya MaríaIturralde Jainaga, TxominMaseda García, Amaiahttp://hdl.handle.net/10810/642522024-01-24T05:22:58Z2024-01-18T00:00:00ZHistoria y evolución de una empresa familiar centenaria que se proyecta hacia el futuro
Aparicio de Castro, María Gloria; Idígoras Gamboa, Idoya María; Iturralde Jainaga, Txomin; Maseda García, Amaia
TOUS es uno de los diez mayores grupos españoles del sector de la moda y uno de los principales en el sector de la joyería. Con sede en Manresa (Barcelona), TOUS tiene sus orígenes en un taller de reparación de relojes fundado en 1920.
A lo largo de sus más de cien años de trayectoria, la compañía ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos, modas y técnicas aún sin dejar de lado la artesanía, la tradición y su esencia. Tres generaciones, y en proceso de incorporación de la cuarta, de oficio, perseverancia y conocimiento de negocio avalan la trayectoria de la marca joyera.
2024-01-18T00:00:00ZAlgebra and Calculus: Class notesUsategui Díaz de Otalora, José Maríahttp://hdl.handle.net/10810/630432023-12-12T15:14:38Z2023-09-16T00:00:00ZAlgebra and Calculus: Class notes
Usategui Díaz de Otalora, José María
Curso de Álgebra y Cálculo para alumnos de Master en Economía.
2023-09-16T00:00:00ZTOUS, S.A . “Igualdad de género: valor esencial de la familia y la empresa TOUS”Aparicio de Castro, María GloriaMaseda García, AmaiaIturralde Jainaga, TxominIdígoras Gamboa, Idoya Maríahttp://hdl.handle.net/10810/595532023-02-03T05:11:49Z2023-01-24T00:00:00ZTOUS, S.A . “Igualdad de género: valor esencial de la familia y la empresa TOUS”
Aparicio de Castro, María Gloria; Maseda García, Amaia; Iturralde Jainaga, Txomin; Idígoras Gamboa, Idoya María
El compromiso con la igualdad de género, tanto en los espacios de trabajo como de cara a la sociedad, forma parte de los valores esenciales de esta empresa y es intrínseco a su naturaleza de empresa familiar. Es una empresa con un gran componente de liderazgo femenino, y que apuesta firmemente por el equilibrio en los equipos.
Anualmente elaboran un Plan de Igualdad íntegro para garantizar un entorno de trabajo sin discriminación. Cuentan con un 88% de mujeres en plantilla, fomentando el empleo y el empoderamiento de las mujeres. Disponen de un Protocolo contra el acoso sexual y por razón de género que tiene por objetivo prevenir, sensibilizar y erradicar el acoso sexual a lo largo de toda la compañía y en todas relaciones laborales.
2023-01-24T00:00:00ZViunic: aprender emprendiendo. Caso docente. Cuaderno del estudianteOihana Valmaseda AndiaLafuente Ruiz de Sabando, Amaiahttp://hdl.handle.net/10810/581852022-10-25T13:46:44Z2021-01-01T00:00:00ZViunic: aprender emprendiendo. Caso docente. Cuaderno del estudiante
Oihana Valmaseda Andia; Lafuente Ruiz de Sabando, Amaia
Viunic era la marca que Pablo Ruiz de Gauna y Álvaro Martínez de Baroja habían creado en el año 2012 para comercializar camisetas y sudaderas. Tras dos años de actividad, su proyecto había logrado una gran aceptación en su ciudad de origen, Vitoria-Gasteiz, y también en otros lugares que se hicieron eco de la marca lanzada por estos jóvenes emprendedores. Pero, debido a motivos personales, en 2014 decidieron interrumpir la comercialización de sus productos. Sin embargo, en el año 2018, en un momento de sus vidas diferente, se preguntaban si sería buena idea volver a retomar su proyecto.
Pese a que las ventas obtenidas durante los dos años de vida de Viunic les permitieron cumplir su objetivo de aprender y divertirse emprendiendo, algunas decisiones adoptadas impedían la consolidación del proyecto como una empresa viable. El caso traslada al alumnado al año 2018 para que, adoptando el rol de Pablo y Álvaro, identifique los factores clave para la gestión del proyecto y proponga las decisiones óptimas que permitirían la formalización de Viunic como una empresa viable y competitiva en su sector. Desde una perspectiva general, el caso permite trabajar los factores que determinan la viabilidad de un proyecto. Pero, desde un plano más específico, favorece el diseño de estrategias de mejora en los principales ámbitos de decisión empresarial, como serían la función de dirección, la función de operaciones, la dirección de personas, la dirección de marketing y la dirección financiera.
2021-01-01T00:00:00Z