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dc.contributor.authorLuengo Valderrey, María Jesús ORCID
dc.contributor.authorInchausti Irazabal, María Angeles ORCID
dc.contributor.authorPeriáñez Cañadillas, Iñaki
dc.date.accessioned2014-11-13T13:01:18Z
dc.date.available2014-11-13T13:01:18Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationGlobal Conference on Business and Finance Proceedings (7,2) : 915-925 (2012)es
dc.identifier.issn(e)1931-0285
dc.identifier.issn1941-9589
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/13588
dc.description.abstract[ES] En este trabajo se pone de manifiesto la importancia de la colaboración a través de los clusters, en uno de los sectores industriales de mayor importancia en España: el sector de “Fabricantes de Equipos y Componentes para la Automoción”. Esto es así debido a que el sector de Fabricación de Automóviles cada vez delega más funciones de I+D+i y de coordinación con proveedores a las empresas auxiliares de automoción. Sin embargo, el hecho de ser éste un sector compuesto mayoritariamente por PYMEs dificulta la óptima realización de las mismas en solitario, por lo que la pertenencia a organizaciones que reúnan en su seno a los agentes de la cadena de valor, competidores e instituciones resulta decisiva a la hora de mantenerse en el mercado. Para confirmar el planteamiento teórico establecido, se realiza un análisis cualitativo comparativo entre el Cluster de Automoción del País Vasco y el resto de las empresas del Sector. Por último, con el fin de aportar herramientas, que permitan mejorar la competitividad, en un futuro marcado por la globalización y la crisis analizamos el Cluster de Fabricantes de Equipos y Componentes para la Automoción del País Vasco.es
dc.description.abstract[EN] This work focuses on the importance of cluster collaboration in one of the most important industrial sector in Spain: “Automotive Components”. The reason why it is so lies on the fact that General Automotive sector delegates more and more R+D+I functions and coordination to suppliers to the automotive components enterprises. However, being a sector mainly composed by SMEs makes those functions be difficult achieved an so, being a member of a cluster where servants of the value chain, competitors and institutions work together is vital to keep oneself on the market. To reinforce this theory, we have carried out a qualitative analysis comparing Automotive Components Cluster in the Basque Country to the rest of the sector enterprises. Finally, in order to provide tool, and to improve competitiveness in a future characterized by globalization and crisis, Automotive Components Cluster of the Basque Country are analyzed.en
dc.language.isospaes
dc.publisherInstitute for Business and Finance Research, San José (Costa Rica)en
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectcolaboraciónes
dc.subjectclusteren
dc.subjectespacios regionaleses
dc.subjectcompetitividades
dc.subjectcollaborationen
dc.subjectregional areasen
dc.subjectcompetitivenessen
dc.titleMejorar la competividad mediante la colaboración interempresarial en el sector auxiliar de automociónes
dc.title.alternativeImproving competitiveness by enterprise collaboration in automotive componentsen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookParten
dc.rights.holderAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.relation.publisherversionhttp://www.theibfr.com/ARCHIVE/ISSN-1941-9589-V7-N2-2012.pdfen
dc.departamentoesEvaluación de la gestión e innovación empresariales_ES
dc.departamentoeuEnpresen kudeaketa eta berrikuntzaren balioespenaes_ES


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