Makina erreminta sektorearen nazioartekotze estrategiak: DanobatGroup kasua

Abstract

Euskal makina erreminta enpresen nazioartekotze estrategien azterketa da ikergai nagusia, arloaren alderdi orokorrak eta etorkizunerako aurreikuspenak gauzatzen badira ere. Globalizazio eta mundu interkonektatu honetan enpresa hazteko irtenbide desberdinak aztertu dira, merkatuaren eskakizunetara egokituz. Kasu praktiko gisa hazkunde eredutzat nazioartekotzearen aldeko apustua egin duen DanobatGroup enpresa talde kooperatiboa ikertu da. Enpresa eredugarria da garai zail hauetan, egindako lanaren erakusgarri eta atzerrirako urrats sendoekin, pertsonen trebetasunari eta konpromisoei esker, erronkak gainditu dituelako. Ikerketa burututa, sektorearen barne eskaria urria denez, Euskal enpresek nazioartekotu beharra dutela ikusi da.

Este trabajo se centra en el análisis de las estrategias de internacionalización de las empresas de máquina herramienta en el País Vasco, junto con una situación general del sector y sus previsiones de futuro. Como caso práctico, se ha analizado la metodología que el grupo cooperativo DanobatGroup ha implementado para su crecimiento en el extranjero. Como consecuencia del proyecto, mientras esperan que se afiance la demanda interna, las empresas vascas no tienen más remedio que seguir buscando nuevos mercados en el exterior para mantener sus cifras de facturación.

The principal subject of investigation is the strategy of internationalization of Basque Machine Tool companies, besides, a general analysis of the sector and a forecast of the sectors future. Based on a case methodology, the main goal is to look into DanobatGroups strategy, that is, the analysis of different alternatives they have chosen to overcome globalization and technological improvements. The results of this project is that the Basque companies need to search for international markets in order to survive.