Factores determinantes del éxito en una transformación cultural durante un proceso de fusión entre empresas intensivas en conocimiento: el caso de Tecnalia.

Abstract

El objetivo principal de este trabajo de investigación ha consistido en determinar los factores que inciden en el éxito en los procesos de transformación cultural en fusiones entre Empresas Intensivas en Conocimiento (EITs). Para ello, en primer lugar se ha desarrollado una revisión de la literatura para determinar los rasgos culturales valiosos para EITs. En segundo lugar, se ha determinado cuáles son los tipos de cambio e idoneidad de los mismos en función del contexto organizativo. Como conclusión, se han determinado una serie de proposiciones sobre los factores de éxito en los procesos de transformación cultural en fusiones entre EICs. Para testar estas proposiciones se ha trabajado con la metodología del caso basada en el estudio de la fusión de TECNALIA. Este trabajo empírico ha consistido en un análisis longitudinal que ha tenido una duración de cuatro años donde se ha monitorizado el proceso de cambio cultural tras la fusión. El principal instrumento de recogida de datos ha consistido en la realización de entrevistas semiestructuradas a informantes clave. No obstante, para poder conferir de fiabilidad y validez al estudio, se han contrastado estos resultados con otras fuentes como cuestionarios, informes y observación directa. Tras el análisis de los resultados, se han desarrollado unas conclusiones del estudio, así como las limitaciones y futuras líneas de investigación.