Plan de empresa: Veyma Larreaundi S.L.

Abstract

[ES]El presente documento consiste en elaborar un plan de empresa para Veyma Larreaundi S.L. situada en Irún. Este plan de empresa estará dividido en cuatro etapas. Primeramente, se hará el análisis estratégico, tanto externo como interno. En el análisis externo se analizará el entorno general y el específico. En cuanto al análisis interno se tendrán en cuenta tanto los factores económicos-financieros, como los factores comerciales y de recursos humanos de la empresa. Seguidamente, con la información obtenida se hará el análisis DAFO (Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Seguidamente, con todo esto se le planteará un plan estratégico a la empresa con el que se le ofrecerán varios planes de mejora. En la etapa de realización se expondrá la manera de llevar a cabo alguno de estos planes y finalmente se le darán unas pautas para hacer un control y seguimiento de estos.

[EN]This document lays out the business plan for a company called Veyma Larreaundi S.L. located in Irun. This business plan will be divided into four stages. First, will be the strategic analysis, both external and internal. The external analysis will analyse both the general and the specific environment. The internal analysis will take into account economic factors, commercial factors and the company’s human resources. Following this, using the information gathered, will be a SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Following all of the afore - mentioned, a strategic plan will be propo sed offering various improvement plans. In the launch stage, the methods to be used in order to execute some of these plans will be given, together with some tips on how to keep track of and control over the process.