Reorganización de la logística en entorno productivo

Abstract

El presente proyecto desarrolla un análisis de la reorganización logística llevada a cabo en el entorno productivo de la empresa Edscha Santander, realizando un estudio de herramientas Lean y tecnologías de la Industria 4.0, analizando de manera detallada sistemas como las estanterías dinámicas, el Kanban, las carretillas geolocalizadas, el tren o el AGV. Todo ello enfocado a conseguir una mejora continua y un aumento de la productividad.

Proiektu honek Edscha Santander enpresaren produkzio ingurunean logistika berrantolaketa analisia garatzen du. Horretarako Lean eta 4.0 industria teknologien azterketa bat egin da, sistema batzuk zehaztasunez aztertuz, hala nola apalategi dinamikoak, Kanban, geolokalizatutako orgak, trena eta AGV. Lanak jarraikiko hobekuntza eta produktibitatearen areagotzea du helburu.

This project develops a logistical reorganization analysis carried out in the productive environment of the company Edscha Santander, performing a study of Lean Manufacturing tools and the technologies of the Industry 4.0, and making a detailed analysis of systems such as the dynamic shelves, the Kanban method, geolocised wheelbarrows, the train or the Automatic Guided Vehicles (AGV). The whole project is focused on achieving a continuous improvement and an increasement of the productivity.