A strategic growth plan for a long established traditional business: Herboristería Leizuri
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Date
2024-06-14Author
Urrutia Andrés, Jone
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[eng] In today’s digitally driven world small and traditional businesses are facing a significant
challenge, namely how to stay competitive without incurring significant financial burdens.
This project directly addresses this challenge by providing a comprehensive strategic growth
plan for long-established businesses that effectively utilizes accessible resources.
Through a real-world case study of a small shop in Bilbao with over four decades of
experience, the project offers a practical and actionable guide for small businesses to
maximize their online presence, enhance customer engagement, and achieve sustainable
growth. By implementing a tailored strategic growth plan that leverages accessible resources,
businesses can maximize cost-effectiveness while achieving transformative potential. The
presented case study serves as a compelling demonstration of how legacy businesses can
successfully embrace the digital scene without jeopardizing their financial well-being. The
project’s findings and insights hold significant value for long-established small businesses
seeking to navigate the digital landscape effectively, positioning themselves for long-term
success and maintaining a competitive edge. [spa] En el mundo digital actual, las pequeñas y tradicionales empresas se enfrentan a un desafío
significativo: cómo mantenerse competitivas sin incurrir en importantes cargas financieras.
Este proyecto aborda directamente este desafío al proporcionar un plan estratégico de
crecimiento integral para empresas establecidas que utiliza de manera efectiva recursos
accesibles.
A través de un estudio de caso real de una pequeña tienda en Bilbao con más de cuatro
décadas de experiencia, el proyecto ofrece una guía práctica y accionable para que las
pequeñas empresas maximicen su presencia en línea, mejoren la interacción con los clientes y
logren un crecimiento sostenible. Al implementar un plan estratégico de crecimiento adaptado
que aprovecha los recursos accesibles, las empresas pueden maximizar su rentabilidad al
tiempo que logran un potencial transformador. El estudio de caso presentado sirve como una
demostración efectiva de cómo las empresas tradicionales pueden adoptar con éxito el
panorama digital sin poner en peligro su bienestar financiero. Los hallazgos y las
conclusiones del proyecto tienen un valor significativo para las pequeñas empresas
establecidas que buscan navegar por el panorama digital de manera efectiva, posicionándose
para el éxito a largo plazo y manteniendo una ventaja competitiva. [eus] Gaur egungo mundu digitalean, enpresa txiki eta tradizionalek erronka esanguratsu bati egin
behar diote aurre, hau da nola eutsi lehiakor izateari gehiegizko finantza-zamarik izan gabe.
Proiektu honek zuzenean heltzen dio erronka horri, hazkunde integraleko plan estrategiko bat
eskaintzen baitu ezarritako enpresentzat, baliabide eskuragarriak eraginkortasunez erabiltzen
dituena.
Lau hamarkada baino gehiagoko esperientzia duen Bilboko denda txiki baten kasu errealaren
azterketa baten bidez, proiektuak gida praktiko eta eragingarria eskaintzen du, enpresa txikiek
online presentzia maximizatu, bezeroekiko elkarreragina hobetu eta hazkunde iraunkorra lor
dezaten. Baliabide eskuragarriak aprobetxatzen dituen hazkunde egokituko plan estrategiko
bat ezartzean, enpresek errentagarritasuna maximiza, eta, aldi berean, ahalmen eraldatzailea
lor dezakete. Aurkeztutako kasu-azterketak erakusten du enpresa tradizionalek nola har
dezaketen arrakastaz panorama digitala beren finantza-ongizatea arriskuan jarri gabe.
Proiektuaren aurkikuntzek eta ondorioek balio esanguratsua dute panorama digitalean modu
eraginkorrean nabigatu nahi duten enpresa txikientzat, epe luzerako arrakastarako
posizionatuz eta lehiarako abantaila mantenduz