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dc.contributor.authorMarín Vinuesa, Luz María
dc.contributor.authorWerbin, Eliana
dc.contributor.authorPorporato, Marcela
dc.date.accessioned2013-03-04T08:50:27Z
dc.date.available2013-03-04T08:50:27Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationRevista de Dirección y Administración de Empresas = Enpresen Zuzendaritza eta Administrazio Aldizkaria (18) : 173-187 (2011)es
dc.identifier.issn1135-2051
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/9585
dc.description.abstractLa investigación contable más reciente defiende el comportamiento “pegadizo” de los costos, es decir su reacción no proporcional ante variaciones en el nivel de actividad. El presente estudio replica el modelo de Anderson, Banker y Janakiraman (2003) sobre una muestra de empresas españolas (sector industrial del mueble y sector de hostelería y restauración)y comprueba que los costos aumentan un 0,92% cuando las ventas lo hacen en un 1%, y disminuyen un 0,82% ante un declinamiento del 1% de las ventas. Se comprueba así que su magnitud está en línea con la hipótesis de la teoría de los costos pegadizos. Además, se demuestra la idoneidad del modelo en su aplicación a diferentes muestras de empresas, independientemente del sector de actividad de pertenencia.es
dc.description.sponsorshipKUTXA; Vicerrectorado de Campus de Gipuzkoa de la UPV/EHUes
dc.language.isospaes
dc.publisherEscuela Universitaria de Estudios Empresarialeses
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectcostos pegadizoses
dc.subjectindustria españolaes
dc.subjectcontabilidad de gestiónes
dc.titleUna aplicación sobre el comportamiento de los costos a la industria españolaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.relation.publisherversionhttp://www.enpresa-donostia.ehu.es/p256-content/es/contenidos/informacion/euempss_revista/es_revista/revista.htmles
dc.subject.jelM41
dc.identifier.repecRePEc:ehu:rdadme:9585es
dc.subject.categoriaECONOMICS
dc.subject.categoriaBUSINESS ADMINISTRATION AND BUSINESS ECONOMICS; MARKETING; ACCOUNTING


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