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dc.contributor.authorBarco Martinez, Ignacio del
dc.date.accessioned2020-06-26T08:08:51Z
dc.date.available2020-06-26T08:08:51Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.citationLan harremanak (10) : 157-172 (2004)
dc.identifier.issn1575-7048
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/44394
dc.description.abstractLa evolución de la previsión social complementaria ha sufrido diferentes cambios en los países con una mayor experiencia histórica que la española. Desde hace ya unos años, asistimos a una profunda reflexión de síntesis de los aspectos positivos y negativos de los dífr rentes modelos y parece que se está volviendo a los orígenes de la previsión: la empresa aporta unas cuantías y los empleados aspiran a obtener unas prestaciones que cubran un objetivo mínimo y a la vez sean relativamente estables. Resulta interesante observar, por tanto, como en la mayoría de los países la tendencia no está yendo hacia la aportación definida pura, sino a modelos mixtos que consigan determinar el coste para la empresa y estabilizar las prestaciones de los empleados. La experiencia ajena resulta importante por cuanto podemos aprender de la evolución y problemas que se han encontrado y contrastarlo con nuestra propia realidad. En nuestra opinión, es obligado presentar las ventajas que los modelos estables pueden dar al colectivo de empleados de una empresa y tratar de acabar con la repetición de tópicos que, a la par que simplistas, no son totalmente ciertos. Este es, en consecuencia, el objetivo de este articulo.
dc.language.isospa
dc.publisherServicio Editorial de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatearen Argitalpen Zerbitzua
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleBuscando la estabilidad para la empresa y el empleado: cómo construir modelos mixtos de previsión que optimicen las aportaciones empresariales: los Cash Balance Plans
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.holder© 2004, Servicio Editorial de la Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibertsitateko Argitalpen Zerbitzua


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