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dc.contributor.authorLertxundi Lertxundi, Aitziber ORCID
dc.contributor.authorHagemeister, Markus
dc.date.accessioned2020-06-26T08:30:18Z
dc.date.available2020-06-26T08:30:18Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.citationLan harremanak (12) : 167-184 (2005)
dc.identifier.issn1575-7048
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/44409
dc.description.abstractEn los últimos años, ante el creciente interés en ti dirección de recursos humanos en las empresas internacionales, se ha producido una proliferación de trabajos que estudian las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Entre las perspectivas desde las que se ha abordado su estudio se encuentra la perspectiva de costes. La utilización de esta perspectiva ha sido escasa y se centra básicamente en la teoría de los costes de transacción. Su aplicación ha dado fruto a valiosas aportaciones a la literatura pero destaca la tendencia de los autores a centrar con frecuencia el análisis en torno al reclutamiento. Por ello, este trabajo trata de ampliar las aportaciones anteriores con el objetivo de estimar el coste relativo de las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Con esta finalidad, el análisis se realiza bajo la perspectiva de la teoría de los costes de transacción y la teoría de los recursos y capacidades.
dc.language.isospa
dc.publisherServicio Editorial de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatearen Argitalpen Zerbitzua
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleLas estrategias de dirección internacional de recursos humanos: una aproximación a la evaluación de su coste
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.holder© 2005, Servicio Editorial de la Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibertsitateko Argitalpen Zerbitzua


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  • (2005) Número 12
    Globalizazioa eta Lan Merkatua;;Globalización y Mercado de Trabajo

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