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dc.contributor.authorVarela González, José Antonio
dc.contributor.authorBande Vilela, Belén
dc.contributor.authorRío Araújo, Mª Luisa del
dc.contributor.authorFernández Ferrín, Pilar
dc.date.accessioned2012-04-25T10:23:52Z
dc.date.available2012-04-25T10:23:52Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.citationCuadernos de Gestión 7(1) : 11-29 (2007)es
dc.identifier.issn1131-6837
dc.identifier.issn1988-2157
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/7496
dc.description.abstract[ES] En este trabajo se analiza la relación entre la integración interfuncional y el rendimiento de los nuevos productos en una muestra de empresas innovadoras españolas. Las percepciones de los directivos de I+D, marketing, producción y otras áreas permiten comprobar que la falta de apoyo de la alta dirección y la distancia física entre áreas son dos barreras significativas a la integración interfuncional. Además, los directivos perciben que la integración interfuncional está relacionada con el rendimiento del programa de desarrollo de nuevos productos. Los resultados apoyan la mayoría de las hipótesis planteadas y son coherentes con las investigaciones previas sobre el tema. También se plantean las implicaciones que para la dirección tienen estos resultados y algunas líneas de investigación futuras.es
dc.description.abstract[EN] This study analizes the relationship between cross-functional integration and new product performance in a sample of Spanish innovative firms. Managers’ perceptions in R&D, marketing, manufacturing and other areas show that the lack of management support for integration and the physical distance between areas are significant barriers to cross-functional integration. Besides, managers perceive that cross-functional integration relates to new product programme performance. Our results support most of the proposed hypothesis and are coherent with previous studies. Some implications of this study and directions for future research are also addressed.es
dc.language.isospaes
dc.publisherInstituto de Economía Aplicada a la Empresa de la Universidad del País Vascoes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectrendimiento de los nuevos productoses
dc.subjectintegración interfuncionales
dc.subjectbarreras a la integraciónes
dc.subjectempresaes
dc.subjectnew product performancees
dc.subjectcross-functional integrationes
dc.subjectbarriers to integrationes
dc.subjectSpanish firmses
dc.titleLas barreras a la integración interfuncional y su relación con el rendimiento de los nuevos productos en las empresas innovadoras españolases
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees
dc.rights.holder© Cuadernos de Gestión
dc.relation.publisherversionhttp://www.ehu.es/cuadernosdegestion/revista/index.php/numeros?a=da&y=2007&v=7&n=1&o=1&CSRT=7988613319937411993
dc.subject.jelM31
dc.identifier.repecRePEc:ehu:cuader:7496es
dc.subject.categoriaBUSINESS ADMINISTRATION AND BUSINESS ECONOMICS; MARKETING; ACCOUNTING
dc.subject.categoriaSTRATEGY AND MANAGEMENT
dc.subject.categoriaORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
dc.subject.categoriaINDUSTRIAL RELATIONS AND LABOR
dc.subject.categoriaECONOMICS
dc.subject.categoriaBUSINESS AND INTERNATIONAL MANAGEMENT


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