Análisis de las diferentes teorías de administración estratégica. Elaboración de una tipología en base a sus características

Abstract

[ES]Este proyecto tiene como objetivo realizar un estudio de las diferentes teorías de administración estratégica más utilizadas desde los años cincuenta, época caracterizada por la situación de postguerra, hasta hoy en día, 2017, donde los continuos cambios y la constante evolución de las empresas hacen de la planificación flexible y la mejora continua, la mejor herramienta. El objetivo final es elaborar una matriz de relaciones donde las empresas dependiendo de sus características, seleccionen las herramientas de planificación estratégica que más les convenga, a la hora de realizar un plan estratégico.

[EN]The aim of the following project is to study the most used strategical administration theories between fifties, where the economy was strongly influenced by the second world war, and these days, 2017, an atmosphere marked by the continues changing and evolving industries, where the most useful weapon for organisations are flexible planning and continual improvement. The final aim, is to elaborate a summarising chart where the different types of organisations, depending on their workload, sales volume and sector typology, are related with the most used strategical administration theories during these years, in order to assist companies placing themselves in the correct strategical direction.

[EU]Proiektu honen helburua, berrogeita hamargarren urtetik, noiz bigarren mundu gerra eragin nabarra zeukan, gaur egungo egunetaraino, noiz ekonomia eta enpresak izugarrizko aldaketa azkarrak nabarmentzen dituztela eta non planifikazio flexiblea eta hobekuntza jarraitua tresnarik garrantzitsuenak direla, azaldu diren administrazio teoria estrategikoak aztertzea da. Lan honen helburu finala, euskal herriko enpresak, beraien karakteristika ezberdinak kontuan izanda, administrazio teoria estrategiko ezberdinekin erlazionatzea da, plan estrategikoko egite lana errazteko helburuarekin.