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dc.contributor.authorSabater Fernández, María Carmen
dc.date.accessioned2020-06-26T11:54:26Z
dc.date.available2020-06-26T11:54:26Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationLan harremanak (30) : 163-198 (2014)
dc.identifier.issn1575-7048
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/44573
dc.description.abstractThe information society has alleged significant changes in the social structure. Definitely one of the most important is the incorporation of women into the labor market, far from distance it from its traditional player in the family role, has promoted the double burden of a dual time, torn between her domestic role of care and tasks at home, and his producer role in the labor market. The consequences have led to segregation in the labor market, both vertical differentiation (since women do not reach the levels of men in managerial positions) and horizontal (with jobs traditionally feminine and masculine positions). Its main effects are the wage gap between the genders, the high percentage of part-time, and difficult temporal reconciliation between doubleheader.; La sociedad de la información ha llevado aparejados cambios importantes en la estructura social. Sin duda, uno de los más importantes es la incorporación de la mujer al mercado de trabajo que, lejos de distanciarla de su rol tradicional reproductor en la familia, ha promovido la doble carga de una jornada dual, dividida entre su papel doméstico de cuidados y de tareas en el hogar, y su rol productor en el mercado laboral. Las consecuencias han derivado en la segregación en el mercado de trabajo, una diferenciación tanto vertical (ya que la mujer no alcanza los niveles de los varones en las posiciones directivas) como horizontal (con puestos asignados tradicionalmente a posiciones femeninas y masculinas). Sus principales efectos son la brecha salarial entre ambos géneros, el alto porcentaje de contratos a tiempo parcial, y la difícil conciliación temporal entre la doble jornada.; Informazioaren gizarteak gizarte egituraketan aldaketa garrantzitsuak eraman ditu berarekin. Dudarik gabe, garrantzitsuenetakoa emakumearen laneratzea izan da. Horrek ez du ekarri familian tradiziozko ugaltze roletik urruntzea, baizik eta etxean zaintze eta etxeko lanaren eta lan munduan ekoizte lanaren artean banatzen den lanaldi dualaren karga bikoitza bultzatzea. Horren ondorioa izan da lan merkatuko segregazioa, bai bertikala (emakumeak ez baititu gizonezkoen maila lortzen zuzendaritzetan), bai horizontala (lanpostuak tradizioz emakumezko eta gizonezkoei atxikitzen zaizkien araberakoak dira). Horren ondorio nagusienak bi jeneroen arteko soldata-arraila, lanaldi partzialeko kontratuen kopuru altua eta lanaldi bikoitza kontziliatzeko zailtasuna dira.
dc.language.isospa
dc.publisherServicio Editorial de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatearen Argitalpen Zerbitzua
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.titleLa interacción trabajo-familia. La mujer y la dificultad de la conciliación laboral
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.holder© 2014, Servicio Editorial de la Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibertsitateko Argitalpen Zerbitzua


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  • (2014) Número 30
    Udal Ekonomiko-Administratibo Auzitegien IX. Topaketa;;IX encuentro de tribunales económico-administrativos municipales

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