Enpresen hazkunde-bide ezberdinak. Hazkunde estrategien ikerketa euskal enpresa edo enpresetan

Abstract

Euskal enpresen hazkunde estrategiaren azterketa da aztergai orokorra, hau da, globalizazio eta mundu teknologikoari aurre egiteko enpresek lortutako irtenbide desberdinak aztertzea. Lanaren helburua, jatorria 50. hamarkadan duen eta gaur arte euskal ekonomian eragin garrantzitsua izan duen euskal-enpresa baten hazkunde estrategiaren azterketa da, Kaiku Corporación Alimentariaren kasua hain zuzen. Kasuaren metodologian oinarrituz, hazkunde eredutzat nazioartekotze eta berrikuntza estrategiaren aldeko apustua egin duen enpresaren analisia egin da, jatorri amankomuna izan duten Iparlat eta Kaikuren desberdintasun estrategikoaren azterketak, honakoa ondorioztatzea ahalbidetuz: egoera berdinaren aurrean, bi estrategia desberdinen arrakasta.

The principal subject of investigation is Basque businesses growth strategy, that is, the analysis of different alternatives they have chosen to overcome globalization and technological improvements. The main goal is to look into Kaiku Corporacion Alimentaria´s growth strategy, which is one of the most significant Basque businesses. Based on a case methodology, an example of strategic internationalization and innovation has been analyzed. Even if Iparlat and Kaiku have the same basis, strategic differences lead to the following conclusion: different strategies in the same situation can succeed.