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dc.contributor.advisorBlanco Mendialdua, Anaes
dc.contributor.authorBaranda González, Paules
dc.contributor.otherF. CC. ECONOMICAS Y EMPRESARIALESes
dc.contributor.otherEKONOMIA ETA ENPRESA ZIENTZIEN F.es
dc.date.accessioned2014-06-27T13:53:24Zes
dc.date.accessioned2015-02-26T11:49:02Z
dc.date.available2014-06-27T13:53:24Zes
dc.date.available2015-02-26T11:49:02Z
dc.date.issued2014-06-27T13:53:24Zes
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10810/14534
dc.description.abstract[ES]La internacionalización ha sido una de las principales estrategias de crecimiento llevadas a cabo por la gran banca española, sobre todo a partir de la década de los 90. Es en esta década cuando hubo un destacable salto por parte de las entidades españolas hacia el mercado latinoamericano en especial, así como hacia Europa y Estados Unidos. Por otro lado, una vez comenzada la crisis financiera -entre finales de 2007 y principios de 2008-, dicho proceso de expansión se vio mermado, debido a que la banca tuvo que afrontar una nueva etapa de reforzamiento interno en la que todavía sigue inmersa. En el presente trabajo, tomando como ejemplos los bancos Santander y BBVA, se tratarán de analizar tanto los motivos y destinos de la mencionada expansión internacional; así como el nuevo entorno en el que tras la crisis y, una vez realizados los distintos procesos regulatorios, el sistema bancario español tendrá que desarrollar su actividad. A su vez, también serán objeto de análisis los modelos de negocio planteados por las dos entidades, a través de los cuales podremos definir algunas de las estrategias que se presentan en este nuevo entorno económico-financiero.es
dc.description.abstract[EN]Internationalization has been and a major growth strategy of the large Spanish banks, especially since the 1990s. It was then when Spanish banks made a remarkable leap to European and North American markets, and particularly to the Latin American market. However, with the onset of the financial crisis –towards the end of 2007 and early in 2008 - this process of expansion slowed, because the banks had to face a new stage of internal restructuring and reinforcement, in which they are still involved. In this paper, taking the Banks of Santander and BBVA as examples, we shall try to analyze both the reasons for and purposes of said international expansion. Likewise, we shall study how the Spanish banking system will need to operate, once various regulatory processes have been applied following the crisis. In turn, we shall also analyze business models offered by the two entities, which can help us define some of the strategies presented in this new economic and financial context.es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectstrategyes
dc.subjectfinancial institutionses
dc.titleEstrategias empresariales en el sector bancarioes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
dc.date.updated2014-06-20T22:01:04Zes
dc.language.rfc3066enes
dc.rights.holder© 2014, el autores
dc.contributor.degreeGrado en Administración y Dirección de Empresases
dc.contributor.degreeEnpresen Administrazio eta Zuzendaritzako Graduaes
dc.identifier.gaurregister51845-625481-10es
dc.identifier.gaurassign11071-625481es


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